Desde TrustMaker llevamos años colaborando con Asterion Industrial Partners en proyectos relacionados con su propósito, cultura, sostenibilidad y estrategia de inversión socialmente responsable. En este artículo explicamos cómo les ayudamos a crear su propósito y valores.
Desde su fundación, Asterion nació con una vocación clara y compartida: ser un referente en el sector por hacer las cosas de una manera distinta a los grandes actores financieros, a través de su actividad – el qué- pero también de su proceso de inversión y su cultura corporativa – el cómo.
Asterion Industrial Partners. Accede aquí a la web corporativa.
Asterion Industrial Partners ha experimentado, en los últimos años, un importante crecimiento y era fundamental que su esencia se mantuviera intacta. Contar con un propósito real, conectado con la cultura y el negocio y saber trasladarlo con éxito al equipo interno (especialmente a las nuevas incorporaciones) es clave para lograrlo.
Por todo ello, en una etapa posterior, tuvimos la oportunidad de ayudar a Asterion en un proyecto que diera respuesta a cómo mantener la cultura interna en un contexto de crecimiento exponencial. Mediante entrevistas internas y trabajo de consultoría estratégica les ayudamos a concretar su cultura deseada, eso que les hace únicos y que permanece en el tiempo, independientemente de que el equipo humano se multiplique.
La participación de los empleados/as fue fundamental para establecer un diagnóstico de partida, contar con su visión durante el proyecto y, por supuesto, poder aterrizar los valores y comportamientos en acciones de su día a día.
El reto: un propósito equilibrado con la cultura y el negocio
El objetivo del proyecto consistió en aterrizar el “alma” de Asterion en un leitmotiv o motto, una definición estratégica de su propósito corporativo y aterrizarlo en valores y comportamientos que definen a Asterion Industrial Partners en su actividad y en la forma de relacionarse con sus grupos de interés.Metodología y arquitectura del proyecto: cómo extraer el propósito
La fuerza del propósito corporativo radica en su capacidad de conectar e implicar a todos los grupos de interés poniendo en el centro a las personas y explicitando, de forma transparente y consistente, cómo contribuyen las organizaciones al bien común. Para lograrlo, diseñamos una metodología que incluía: la visión del equipo fundador, el análisis de la estrategia de Asterion, la creación de un sistema de participación para todos los empleados y empleadas, la inspiración externa con el estudio de buenas prácticas en matera de talento, ESG e inversión sostenible, entre otros aspectos. Alinear los aprendizajes de todas las fases es esencial para dotar al proyecto de la coherencia necesaria y conectar apropiadamente el propósito con el negocio.El resultado: «el poder transformador de la inversión»
El verdadero valor de un propósito está en su esencia y en la capacidad de aceptación que genere entre los públicos de interés. En el caso de un fondo de inversión, esta dimensión es, si cabe, todavía más importante por la pluralidad y la responsabilidad de los actores que intervienen en una operación financiera. Así pues, basándonos en el concepto de capitalismo inclusivo y fieles a la cultura de Asterion Industrial Partners, definimos su propósito como: “el poder transformador de la inversión” y lo apuntalamos en los siguientes valores:- Equipo con cabeza y corazón
- Partner confiable y ágil
- Agente de cambio en la sociedad
